精品课程

16天的提升管理能力和领导能力的进阶培训方案如下,课程设计的基础理念是,让学员完成从一个优秀操作者到部门核心骨干的过渡,通过培训使得学员能够明确自己的职责,站在公司的立场上考虑问题,具备一个优秀管理者的基本技能和思维方式和实际履行其工作职责的工作能力.

其中第一模块为基础课程;第二—第九为提升课程;第十模块为可选课程:

基础课程
第一模块 基本管理技巧训练（2天）；

提升课程
第二模块 目标管理和绩效管理（2天）；
第三模块 项目管理（2天）；
第四模块 问题分析和解决（2天）；
第五模块 非人力资源经理的人力资源管理（2天）；
第六模块 情景领导/教练技巧（2天）；
第七模块 时间管理（1天）；
第八模块 演讲和会议技巧 (1天)
第九模块 高绩效团队建设（2天）

可以考虑加入
第十模块 非财务人员的财务管理（2天）

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