精品课程

培训收益:

了解和掌握什么是行为安全管理模式

了解和掌握实施行为安全管理模式的益处

全面了解和掌握行为安全管理的历史发展和原理

掌握实施行为安全管理的方式方法

结合实际案例，探讨行为安全管理思路

掌握如何规划自己的行为安全管理方案

课程大纲：

一、 行为安全管理基础

行为安全管理模式的原则和基础

行为安全管理模式发展简史

行为管理方法的心理学原理

行为安全管理模式的原则和好处

二、成功和不成功的BBS实施案例研究

小组活动---评估你目前的安全文化

BBS实施基础

认识变化及其对BBS执行的影响

行为安全管理模式的有效实施模式—S.A.F.E法

识别：确定关键行为

积累：收集观察数据

三、反馈：提供建设性的反馈意见

评价：使用观测数据解决问题

行为安全管理模式实施

规划您的行为安全管理模式执行/改进方案

行为安全管理模式实施的时间表和里程碑

将行为安全管理模式整合到HSE的整体框架中

在现有HSE系统内实施和整合BBS的策略

小组活动---确定你公司的安全构想

一线管理层行为安全管理的有效实施

识别关键行为

开发关键行为检查表（CBC）

行为观察方法及练习

偏差纠正方法及练习

观察后沟通方法及练习

行为安全管理实施务实

无责备文化

奖励和表彰的使用和滥用

积极和消极的强化

观察的统计分析

衡量行为安全管理的指标

现场练习—我们自己的BMP:针对某一操作工位（如混料工位）

开发关键行为检查表

进行现场行为观察

模拟进行观察后对话

四、现行的行为安全管理框架

目前行业内的行为安全管理的模式

DuPont-STOP

BASF-AHA

确定推动行为安全管理模式的关键职责

观察/纠正/沟通的操作办法

五、行为安全管理模式的业绩考核

确定适当的指标监测和衡量行为安全管理模式

行为观测方法

为什么要使用关键行为检查表（CBC）

开发关键行为量检查表（CBC）

观察的统计分析

小组活动---持续改进小组讨论

六．课程小结